Презентация для инвесторов: примеры в ppt и в powerpoint

 

Франшиза — это схема работы под эгидой уже созданного (а часто и раскрученного) бренда,
с использованием опробованной и действующей бизнес-модели и авторских наработок бренда.
Открытие бизнеса по франшизе - вариант, который помогает минимизировать риски и заручиться надежной поддержкой при создании и развитии своего дела. Примеры презентации франчайзинга дают представление о том, как компаниям, готовым предоставлять франшизу, найти, заинтересовать потенциальных франчайзи, и убедить их вложить средства в развитие бизнеса именно под вашим брендом. На рынке России сегодня представлены франшизы спортивных клубов и страховых компаний, туристических операторов и гостиниц, магазинов и кафе - одним из наглядных примеров успешной реализации франчайзинговой схемы может служить сеть кафе «Макдоналдс».
НА КАКИЕ ВОПРОСЫ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТОРОВ
ДОЛЖНА ОТВЕЧАТЬ ПОДГОТОВЛЕННАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ?
  • ТИТУЛЬНАЯ СТРАНИЦА.

    Как правило, на этом слайде размещают узнаваемый логотип, название компании, развивающей франчайзинговую сеть, и ее слоган.

  • СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ

    Как давно существует компания; основные вехи ее развития; сфера деятельности, динамика роста продаж продукта/услуг.

  • УСЛОВИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ФРАНШИЗЫ

    Основные позиции, которые необходимо осветить в этом слайде — величина паушального взноса и роялти. Также важно расписать все, что получаетчеловек, купивший франшизу, вплоть до программного обеспечения, рекламных материалов и помощи в подборе помещения и обучении персонала.

  • СХЕМА ПОЛУЧЕНИЯ ДОХОДА И СРОКИ ОКУПАЕМОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ

    Потенциальному франчизи, решающему вложить деньги в покупку франшизы, важно понимать, из каких статей будет складываться его доход, и в течение какого времени он сумеет вернуть инвестированные средства.

  • АНАЛИЗ РЫНКА

    На этом слайде важно показать, что продукт/услуга востребованы, а значит, инвестиции в покупку франшизы обязательно окупятся. В этом случае могут иметь значение емкость рынка, число потенциальных пользователей продукту/услуги (портрет потребителя), показатели ближайших конкурентов, доля рынка, занятая брендом.

  • ТРЕБОВАНИЯ К ФРАНЧАЙЗИ

    Возможно, это наличие определенного образования (например, юридического при франшизе юридических услуг), опыт ведения бизнеса, владение иностранными языками или наличие любых других специфических знаний, необходимых для развития бизнеса под конкретным брендом.

  • ЗАТРАТЫ ФРАНЧАЙЗИ

    Помимо паушального взноса человеку, покупающему франшизу, могут понадобиться средства на аренду и ремонт помещения, на оплату труда персонала, на организацию рабочих мест. Все эти затраты должны быть отражены в презентации.